物流仓储外包

　　通过提供物流仓储外包服务，致力成为客户的业务合作伙伴，该项目运作外包服务包括了收货、清点、入库、分拣、二次分包、出库和盘点的全流程服务，也可根据客户需求从事工序外包，不仅包括了人力资源方面的配置和管理的服务，同时也包括了提供仓库内部的效率的优化和提升，使客户可以更加专注于本身产品的开发，仓库管理系统和客户关系等核心业务的开发。
 
1、收货入库
按照标准流程和手续，对供应商送入的物品进行接运、收货、验收和办理入库手续工作。
2、分拣上架
依据配送计划，按照订单所列商品及数量，将商品从储存区域或分拣区域拣取。
3、复核打包
按照标准流程完成入箱、封箱、上托盘等工作。
4、包装加工
针对产品组合、促销、产品检验等项目所需，完成贴标、挂/剪吊牌、二次包装、全检等作业任务。
5、发货盘点

根据客户流程设计，进行发货与盘点工作。

物流仓储外包的优势：
1)企业将有限的资源集中用于发展主业。　
　　企业将仓储管理业务外包给第三方人力资源公司，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于仓储管理的人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。
2)企业节省费用，增加盈利从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。
3)企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。
　　第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，最大限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。
4)可以提升企业形象。
　　第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。同时制造企业也可以借助于第三方物流企业的品牌形象，提升自己的企业形象。
5)降低管理难度，提升管理效率。
　　仓储业务外包既能使制造企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。